Der »Neo Energy Erfinder« Bradley Mundt: Wie aus seinem Plan B der Plan B für alle wurdeZoom Button

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Der »Neo Energy Erfinder« Bradley Mundt: Wie aus seinem Plan B der Plan B für alle wurde

Der »Neo Energy Erfinder« Bradley Mundt: Wie aus seinem Plan B der Plan B für alle wurde


Eine Idee, geboren aus einer Energiekrise und einem Gespräch unter Freunden. Wie Bradley Mundt aus einem persönlichen Aufbruch ein Unternehmen formte, das eine neue Kategorie in der Energiebranche beansprucht


Jede Gründergeschichte hat einen Ausgangspunkt. Bei Bradley Mundt war es kein Eureka Moment im stillen Kämmerlein, kein ausgeklügelter Businessplan nach Jahren des Studiums. Es war ein Abend mit Freunden, ein Gespräch über Energiepreise, die plötzlich unbezahlbar geworden waren, und die schlichte Frage: Warum muss das so sein?


Es war 2022. Der Krieg zwischen der Ukraine und Russland hatte die europäischen Energiemärkte in eine Krise getrieben. Mundts Freunde, viele von ihnen internationale Studenten, die gerade den Übergang vom Bachelor zum Master bewältigten und in neue Städte und neue Wohnungen zogen, klagten über Stromrechnungen, die ihren Alltag belasteten. Die Preise waren explodiert. Die Anbieter reagierten träge. Und niemand erklärte wirklich, was gerade passierte oder was man dagegen tun könnte.


Mundt war zu diesem Zeitpunkt kein Energieexperte. Er war ein junger Unternehmer mit einem Gespür für Marktlücken und der Überzeugung, die er aus seiner Familie mitgenommen hatte: dass Unternehmen Probleme lösen, die Politik nur verwaltet. Die Idee, die in diesem Abend keimte, war zunächst bescheiden: Solaranlagen vermieten, Energieunabhängigkeit zugänglich machen. Daraus ist heute PLAN B NET ZERO geworden.


Der persönliche Plan B wird zum Konzept


Der Name ist kein Zufall. Plan B steht für die Alternative, für den Weg, den man einschlägt, wenn der erste nicht funktioniert oder nie der richtige war. Für Mundt war PLAN B NET ZERO von Beginn an die Alternative zu einer Energieversorgung, die als unveränderliche Tatsache hingenommen wird, intransparent, teuer, ohne echten Bezug zu den Menschen, die sie täglich nutzen.


Diese persönliche Haltung hat das Unternehmen geprägt. Von der Entscheidung, faire Festpreise ohne versteckte Kosten anzubieten, bis hin zur Entwicklung einer Plattform, die Energie nicht als Commodity, sondern als integriertes Erlebnis begreift. Was als Plan B eines Gründers begann, hat sich zu einem Angebot entwickelt, das für hunderttausende Kunden in Deutschland ein echter Plan B zum klassischen Energiemarkt ist.


Neo Energy: Eine Kategorie, kein Schlagwort


Irgendwann reichte der Begriff »Stromanbieter« nicht mehr aus. Was PLAN B NET ZERO aufbaut, geht über die Belieferung mit Elektrizität hinaus. Das Unternehmen kombiniert Energieversorgung mit Datenanalytik, Software und einem wachsenden Ökosystem an ergänzenden Services. Analysten großer Banken und Beratungshäuser, die das Modell unter die Lupe genommen haben, kamen übereinstimmend zu einem Urteil: Ein Konzept wie dieses hat es in dieser Form bislang nicht gegeben.


So entstand der Begriff Neo Energy. Nicht als Marketingformel, sondern als Versuch, eine neue Kategorie zu beschreiben, die zwischen den bekannten Polen liegt: zu digital für die klassischen Versorger, zu integriert für die reinen Nachhaltigkeitsanbieter, zu ambitioniert in ihrer Plattformlogik für alles, was der Markt bislang kannte.


»Wenn Menschen heute Musik streamen oder ihre Finanzen per App steuern können, dann sollte Energie mindestens genauso einfach funktionieren«, Bradley Mundt, Gründer und CEO von PLAN B NET ZERO.


Von der Idee zum Scale up


Was zwischen dem Abend mit den Freunden und heute liegt, ist eine Geschichte der Anpassung. Die erste Idee, Solaranlagen zu vermieten, wurde verworfen. Das Modell hat sich weiterentwickelt, der Markt hat andere Prioritäten gesetzt, das Team hat dazugelernt. Mundt beschreibt diesen Prozess ohne Nostalgie: Rund 80 Prozent seiner ursprünglichen Annahmen haben sich unterwegs verändert. Das gehört dazu.


Was sich nicht verändert hat, ist die Grundüberzeugung: Energie kann für Menschen zugänglicher, transparenter und relevanter sein, als sie es heute ist. Auf diesem Fundament steht ein Unternehmen, das heute mehr als 100.000 Kunden versorgt, über 4.000 Vertriebspartner zählt und einen eigenständigen ARR von rund 60 Millionen Euro erreicht hat. Das Ziel für Ende 2026: mehr als 200 Millionen Euro ARR.


Das ist kein Selbstläufer. Aber es ist auch kein Zufall. Es ist das Ergebnis einer Entscheidung, die an einem Abend unter Freunden getroffen wurde: dass es einen Plan B geben muss. Und dass dieser Plan B für alle zugänglich sein sollte.


Business Punk Top 100: Anerkennung für eine neue Generation


Dass Bradley Mundt in die Business Punk Top 100 aufgenommen wurde, ist eine Einordnung, die über persönliche Anerkennung hinausgeht. Sie markiert eine Verschiebung in der Wahrnehmung: Wer die Energiebranche verändert, muss nicht mehr aus ihr kommen. Die neuen Stimmen in einer der ältesten Industrien Europas sind digital, international aufgestellt und bereit, Fragen zu stellen, die von innen heraus selten gestellt werden.


Mundt ist eine dieser Stimmen. Nicht wegen besonders lauter Außenkommunikation, sondern weil das Unternehmen, das er aufgebaut hat, für sich spricht. Aus einem persönlichen Plan B ist ein Angebot geworden, das für eine wachsende Zahl von Menschen die erste Wahl ist. Das ist die eigentliche Geschichte hinter dem Namen.


Über PLAN B NET ZERO


PLAN B NET ZERO ist ein GreenTech Scale Up mit Sitz in Zug, Schweiz. Gegründet im April 2023 von Bradley Mundt als Pionier der neuen Industrie Kategorie Neo Energy. Das Unternehmen verwandelt 100 Prozent nachhaltige Energie von einer Commodity in ein Lifestyle Produkt. Die Plattform erweitert Energieversorgung um digitale und servicebasierte Angebote, sowie Software und Licensing. Durch datenbasierte Optimierung, nutzerorientierte Funktionen und zusätzliche Services jenseits der reinen Energiebelieferung entsteht ein neues integriertes Nutzungserlebnis.

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